seo优化考核标准

本篇文章给大家分享seo优化考核标准，以及seo的优化方案对应的知识点，希望对各位有所帮助。

简述信息一览：

• 1、如何量化考核SEO部门的工作?
• 2、常见的seo关键词优化考核指标有哪些?
• 3、SEO:网站优化主要考核哪几项?
• 4、老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩
• 5、seo网站优化效果考核指标都有哪些
• 6、网站优化SEO如何进行绩效考核

如何量化考核SEO部门的工作?

可以依据IP量、PV量、自然排行、新闻点击对比、PR值、Alex排名、日常数据分析报告等等来作为绩效考核，你也可以把SEO做为一个项目，而项目可以按月分为几个部份，每完成一个，就增加奖金。不管是哪个行业，SEO优化效果参考的相关因素，是重点。来网站带来多少流量，来企业带来多少咨询量，更是重点。

还有一个方法是可以借助一些系统来统计，比如星轨询盘管理这样的，可以快速形成科学稳健的询盘开发、接待、回访的工作流程，实现数字化运营业务团队就变得非常简单了。不论是做 PPC、SEO还是EDM，所有的信息开发人员都能实时查看自己的工作成效，也更加易于管理。

标准一：流量增长量化 网站通过SEO优化，在一段时间之后一般来说会为网站带来一定的流量，而这流量就是一种考核标准，原则上，流量会随着网站的优化，除偶尔会出现反复之外，大致的趋势是不断上升的。根据不同网站规模、不同行业的网站，设定不同的流量增长考核标准是一个可行的办法。

常见的seo关键词优化考核指标有哪些?

流量比 流量比是在上面提到的关键词的基础上有多少PV产生，即网站PV/关键词量。比值越大就说明网站每个关键词到来的流量越多，那么就说明关键词的优化越好。

标准一：流量增长量化 网站通过SEO优化，在一段时间之后一般来说会为网站带来一定的流量，而这流量就是一种考核标准，原则上，流量会随着网站的优化，除偶尔会出现反复之外，大致的趋势是不断上升的。根据不同网站规模、不同行业的网站，设定不同的流量增长考核标准是一个可行的办法。

KPI （ Key Performance Indicator， 关键绩效指标）用于衡量工作的效果，又称主要绩效指标、重要绩效指标或绩效评核指标等，是衡量-项管理 工作成效的最重要指标，是一项数据化管理工具必须客观、可衡量的绩效指标。不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

自然搜索流量 毫无疑问，网站的自然搜索流量是SEO的本质，也是我们考核的主要参考指标，定期审查你的流量可以有效的调整SEO策略。

优化部：负责公司所有网站的优化进度 这三条稍具特色的职责来制定考核目标。

SEO:网站优化主要考核哪几项?

毫无疑问，网站的自然搜索流量是SEO的本质，也是我们考核的主要参考指标，定期审查你的流量可以有效的调整SEO策略。

网站目录和页面优化：SEO不止是让网站首页在搜索引擎有好的排名，更重要的是让网站的每个页面都带来流量。内容发布和链接布置：搜索引擎喜欢有规律的网站内容更新，所以合理安排网站内容发布日程是SEO优化的重要技巧之一。

seo优化主要分为站内优化和站外优化 站内优化 做好HTML头标签 title：标题是网页优化中相对有分量的，一般网页标题主要包含一些关键词、网站名称等。

老板应该怎么考核一个SEO人员的业绩

具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。

第一：工资结构***用底薪加提成的形式 SEO人员的工资大部分都是固定的，笔者从事SEO工资也有两年多了，期间也认识了不少同行，尤其是做企业站优化的SEO人员，基本上都是没有提成的，也就是只要完成指定的工作量的即可，这样的工资形式有致命的缺点。

SEO部门和成员的绩效考核方法是一个比较让很多公司头疼的难点，虽然大家都是在不断的完善中。网站多少关键词在一段时间内排名达到前一页或者前两页，或者搜索流量在几个月内达到多少日独立IP，看似很好的绩效考核标准，其实并不容易反映出SEO人员的工作量。

SEO的考核是监测数据的体现.和与成交之间的关系及转换率，数据包括：从搜索引擎来的关键词数量，单个的流量，排名的高低。基本上首页即可，前三最好。

不同的公司可能会有不同的任务目标，任务目标不同，KPI 也会不一样。

收入在这个范围之内员工拿底薪，多出的单以利润百分比拿出来分配（具体比例就看老板的胸襟了），不同岗位员工划分个分配系数，我们的系数是seo主管0.4，编辑、美工均为0.1，程序0.2，。

seo网站优化效果考核指标都有哪些

1、外链比 这个其实和收录比是一个意思，我把这个比值定义为收录的外链与未被收录的比值，发了10000条就一个被收录那肯定老板不愿意看到的，所以我们不仅需要跟踪外链的收录情况，而且还要计算出不同平台的一个比值，这即使对网站外链的考核，也是对于资源的整理。

2、软文、博客、论坛、B2B电子商务等大流量的网站上发布的文章数量、帖子数量和质量等也可以纳入考核指标，作为网站优化推广的辅助方面，软文、博客等推广手段可以有效地提升网站的知名度和权重，对软文和博客等的考核也可以作为一种考核手段，但可以不作为主要考核手段。

3、搜索引擎索引量和反向链接数 也就是说一个SEO优化好的站，搜索引擎索引量和反向链接数都应该是比原来增加的，当然前提是其他条件不变的情况下。

4、SEO优化效果的衡量标准有：关键词自然排名是否提升；网站URL收录率是否提升；网站URL索引量是否提升；网站的整体流量是否提升；网站的网页权重是否提升。

网站优化SEO如何进行绩效考核

一个网站的关键词在一段时间内的排名变化，或者搜索流量一段时间的的增加与减少，都看似比较好的绩效考核标准，其实不然，这些不容易反映出SEO人员的工作效能。

点击率的优化 除了关键词优化排名之外，点击率的提升还可以起到优化效果，快速有效地提高流量。在我们的标题和描述中，大量丰富的亮点元素，例如与搜索引擎相关的、比具有相同关键词的竞争对手更红的，以及图片的呈现，也是吸引用户注意力和增加点击次数的方法。

可以依据IP量、PV量、自然排行、新闻点击对比、PR值、Alex排名、日常数据分析报告等等来作为绩效考核，你也可以把SEO做为一个项目，而项目可以按月分为几个部份，每完成一个，就增加奖金。不管是哪个行业，SEO优化效果参考的相关因素，是重点。来网站带来多少流量，来企业带来多少咨询量，更是重点。

具体的配置如下：网络运营总监一名。当然，如果你嫌这个名头太大你也可以叫网络部门经理，网络部门主管，总之要有一个负责的人，这是最基本的。他主要负责网站运营大方向的把握，团队成员工作的考核和团队技能培训等工作。程序员一名。程序员至少懂得ASP、PHP之类的语言中的一种。

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